伯特利集團(tuán)緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和發(fā)展需要，結(jié)合深化“活力和諧企業(yè)”創(chuàng)建，緊扣目標(biāo)，著力打造“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”雙品牌，把“雙強(qiáng)爭先”作為創(chuàng)先爭優(yōu)的后續(xù)工程和接力賽，繼續(xù)鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果，深挖載體，以企業(yè)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)帶動(dòng)支部黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，以支部黨員創(chuàng)先爭優(yōu)帶動(dòng)普通員工創(chuàng)先爭優(yōu)，并積極引導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建、企業(yè)發(fā)展和社會(huì)和諧的相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、立足競爭，全員比拼工作技能。建設(shè)一個(gè)“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”的企業(yè)，不僅需要黨員帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，更需要每位普通員工在各自崗位上發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性。為此，黨支部將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)從黨內(nèi)延伸至黨外，結(jié)合每個(gè)員工崗位需求，科學(xué)合理設(shè)置爭創(chuàng)目標(biāo)，營造出你爭我趕的良好氛圍。通過開展“雙強(qiáng)爭先”活動(dòng)，激發(fā)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫的競賽熱潮，使黨員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前勇于面對，勇?lián)負(fù)?dān)，特別是以前一些“隱性黨員”和“口袋黨員”，通過思想動(dòng)員，一些黨員幕后走到臺(tái)前，思想一個(gè)個(gè)被激活，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，紛紛承諾要為職工辦1-2件實(shí)事通過在黨員工作崗位的醒目位置按統(tǒng)一樣式制作黨員身份牌，實(shí)行黨員掛牌上崗制度，促使公司黨員亮明身份，讓黨員明白自己就是應(yīng)該和其他人不一樣。黨組織通過設(shè)立“黨員科技攻關(guān)小組”、“黨員責(zé)任區(qū)”等載體，積極開展“雙亮雙比”等活動(dòng)，充分激發(fā)黨員干部在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高技術(shù)水平等方面的積極性，有效發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。技術(shù)部年輕黨員鄭瑛孟主動(dòng)請纓勇?lián)負(fù)?dān)，積極參與技術(shù)開發(fā)，協(xié)助總工程師一同攻克技術(shù)難關(guān)，相繼和技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)共同開發(fā)出了全焊接球閥、高溫高壓蝶閥、超高壓截止閥等系列新產(chǎn)品，其新研制的產(chǎn)品己通過浙江省泵閥產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中心全性能型式試驗(yàn)，被國家科技部火炬計(jì)劃中心列為國家重點(diǎn)火炬計(jì)劃項(xiàng)目、浙江省科技廳列為重點(diǎn)科研項(xiàng)目，從而使公司在技術(shù)創(chuàng)新方面走在了同行前列。
黨支部還組織開展了伯特利首屆職工技能大賽，由技術(shù)部點(diǎn)題，由生產(chǎn)部監(jiān)督，由質(zhì)保部評分考核，部門聯(lián)門共同營造爭創(chuàng)一流的氛圍。比賽分為車工、鉗工、焊工組別考核。通過舉辦技能比賽，不僅為廣大職工營造一個(gè)開拓視野、展示才能、提高技藝的平臺(tái)，而且極大激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、用技術(shù)、鉆研技術(shù)的積極性，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)了一支善于攻克技術(shù)難題的高層次人才隊(duì)伍，為技工人才儲(chǔ)備提供了一個(gè)可參考的依據(jù)，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)。
二、立足長遠(yuǎn)，黨建融入企業(yè)文化。公司將“工資集體協(xié)商制”納入和諧文化建設(shè)中來，職工可以通過向公司工會(huì)委員會(huì)反映工資待遇等關(guān)系員工的切身利益問題，遵循“公開、公平、人性”原則，定期讓員工代表與工會(huì)、企業(yè)、員工三方洽談工資，增加員工“話語權(quán)”，打造良性互動(dòng)平臺(tái)，提升了員工在公司的主人翁地位。公司緊密結(jié)合企業(yè)黨建工作，引導(dǎo)企業(yè)建立健康向上的企業(yè)文化和感恩文化。如積極推行黨員公開承諾、談心談話等活動(dòng)，讓黨員與員工結(jié)成對子，實(shí)事面對面，拉近了黨群關(guān)系，和諧了企業(yè)內(nèi)部氛圍。此外，在員工活動(dòng)中心設(shè)置書報(bào)、棋類、球類等文化娛樂設(shè)施，積極營造健康向上的企業(yè)文化氛圍。就在昨天，由黨支部和工會(huì)組織的伯特利籃球隊(duì)參加“宣達(dá)杯”籃球邀請賽，加橫兄弟企業(yè)之間的橫向聯(lián)系，共同打造開放包容的企業(yè)文化，增進(jìn)了相互了解，增進(jìn)了彼此友誼，增進(jìn)了社會(huì)和諧。開展“伯特利愛心基金”募捐活動(dòng)，黨員帶頭認(rèn)捐，幫助員工解決實(shí)際困難，增進(jìn)黨員員工之間的互信和友誼。該基金每年分2次開展“扶貧助困、奉獻(xiàn)愛心”職工愛心基金評選活動(dòng)，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，先后為特困職工家庭發(fā)放愛心基金2次，解決了5名特困職工的生活困難。此外，黨支部還通過節(jié)慶日走訪、黨員結(jié)對幫扶等多種方式，密切與廣大職工的聯(lián)系，切實(shí)解決好職工關(guān)心的生病就醫(yī)、子女就學(xué)、住房、養(yǎng)老等問題，對低收入人群和特困職工格外關(guān)注，妥善解決他們生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，以看得見、摸得著的工作成效取信于民。通過開展員工讓員工切實(shí)受益、暖人心的活動(dòng)，增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和對黨組織的親近感。 |
